Education: February 2008アーカイブ
最近はてブ界隈で人気の、
「コピーライターとしての資質を一瞬で見抜く」ための、たった一つの質問という記事について。
うなずくところはあるのだけど、この質問で「おぬし、やるな」という答えを返す人がいたとしても、
1、やまほど目を通しているわりには、自分ではクリエイトしない(できない)奴が紛れ込むんじゃないか。
2、世間知らずのくせにとんでもない輝きを放つ天才肌の人間は見抜けないのではないか。
という疑問が湧く。だから、資質とはいっても、明日から机を並べて仕事する仲間を選ぶような、同じ水準でものを考えられるかどうかは計れても、本当に一番大事なことはおそらく分からないんじゃないかなー、と。何か課題出して、答えを生み出す過程を記述させて思考の軌跡をみたほうがまだ確実な気がする。アイデアが光る人は、そもそも考え方がうまいことが多いから。
・・・・と思ったが、この質問の狙いは、別のところにあるような気がしてきた。業界スレしたコピーライター志願者は昔からそれこそ山のように居るわけで、評価が確立したような作品を挙げるのはプロならもう聞き飽きていているはず。そこでは、答えのセレクトに見える展開の幅の以外にも、おやっ、と思うようなで誰も気付かない切り口の見方を持っているかどうかを見ようとしているんじゃないか、と。これならクリエイティビティの片鱗が見える。だから10個なのか。即座に思い付く最初の方よりも、残りのセレクトの方が大事と見た。
「コピーライターとしての資質を一瞬で見抜く」ための、たった一つの質問という記事について。
仲畑さんの質問は「あなたがいいと思うコピーを10個書いてください」というものである。仲畑さんによれば、この答を聞いただけでだいたい能力がわかるというのである。
<中略>
よいコピーが生み出せるかどうかは、世に出ているコピーの良し悪しを見分けるセンスと密接に関連している。審美眼があれば、自分の作ったコピーがよいものか判断できる。よくないものであれば、もっとよいコピーを思い出してブラッシュアップしていくだろう。
<中略>
具体的かつ本質的な非常にすぐれた質問といえよう。この質問は応用がきく。
うなずくところはあるのだけど、この質問で「おぬし、やるな」という答えを返す人がいたとしても、
1、やまほど目を通しているわりには、自分ではクリエイトしない(できない)奴が紛れ込むんじゃないか。
2、世間知らずのくせにとんでもない輝きを放つ天才肌の人間は見抜けないのではないか。
という疑問が湧く。だから、資質とはいっても、明日から机を並べて仕事する仲間を選ぶような、同じ水準でものを考えられるかどうかは計れても、本当に一番大事なことはおそらく分からないんじゃないかなー、と。何か課題出して、答えを生み出す過程を記述させて思考の軌跡をみたほうがまだ確実な気がする。アイデアが光る人は、そもそも考え方がうまいことが多いから。
・・・・と思ったが、この質問の狙いは、別のところにあるような気がしてきた。業界スレしたコピーライター志願者は昔からそれこそ山のように居るわけで、評価が確立したような作品を挙げるのはプロならもう聞き飽きていているはず。そこでは、答えのセレクトに見える展開の幅の以外にも、おやっ、と思うようなで誰も気付かない切り口の見方を持っているかどうかを見ようとしているんじゃないか、と。これならクリエイティビティの片鱗が見える。だから10個なのか。即座に思い付く最初の方よりも、残りのセレクトの方が大事と見た。
質問力の続きを読む
もうすぐ春ですね。ちょっと気取ってみたいものです。
ここ数日、展示会回りや未踏の発表会など外出続きでちょっとぐったり。
いろんな〆切が迫ってくる・・・とおびえつつ研究室内でぬくぬくと仕事と強風から逃避していたら、机の上に届けられた日経デザインにジョン前田のインタビュー「デザイン教育は20年先を見越せるか」を発見した。MIT出てどっかの学長になるらしいという噂は聞いていたが、Rhode Island School of Designの学長だそうだ。そこで新しいデザイン教育に取り組むにあたっての見解を出している。興味深い内容だったのでちょっと引用。
このあと、組織作りの話にうつり、学内でのコミュニケーションバリアを取り除き、組織をオープンにしていくことを表明。学生、教員、スタッフ、卒業生を含めた世界一のコミュニティ作りに挑むという話が続いている。
(全文は日経デザイン20083月号を見てください)
カリスマ性を持つクリエイターが学長というのも相当に思い切った人事だけど、学長というトップダウン権限を持ったならば、ここは面白いコミュニティデザインの現場になって行きそう。
うちも面白い大学にしましょう>先生方
・wikipedia : john maeda
・ジョン前田のブログ:SIMPLICITY
・講演ビデオ John Maeda: Simplicity patterns
・スペシャル対談「オープンマインドがウェブを変える---- ジョン前田氏 × 岩城陸奥氏」
追記:山崎さんが反応してくださった。
おお、RISDにお邪魔に行かれるときには是非とも混ぜていただいたたいものです。
大学院時代には同じ筑波のキャンパスに居たはずなのに一度も氏の姿を見たことがなかったのは、返す返す残念です。
ここ数日、展示会回りや未踏の発表会など外出続きでちょっとぐったり。
いろんな〆切が迫ってくる・・・とおびえつつ研究室内でぬくぬくと仕事と強風から逃避していたら、机の上に届けられた日経デザインにジョン前田のインタビュー「デザイン教育は20年先を見越せるか」を発見した。MIT出てどっかの学長になるらしいという噂は聞いていたが、Rhode Island School of Designの学長だそうだ。そこで新しいデザイン教育に取り組むにあたっての見解を出している。興味深い内容だったのでちょっと引用。
多くの美術学校は、80〜90年代にテクノロジーギャップを体験してきました。80年代にマッキントッシュが出現して、コンピュータ好きの若手の先生とそれになじめない年配の先生の対立が起きた。いま年配の先生はどんどんいなくなっています。ただそれは同時に膨大な知恵が失われつつあるということでもある。その中で RISDではあまりコンピュータを導入してこなかった。それがRISDのいいところです。技術とは関わりなく「良いもの」を大事にする、昔からのクオリティ中心の考え方を守ってきたからです。
全体としての方針を考えるなら、現在のコンピュータ環境はいったん忘れていい。いくら最新のマッキントッシュを買い、アドビのCS3.0をインストールしても、いたちごっこです。僕はそこで戦いたくない。それより過去のクオリティを大切にして20年先を考えた方が新しい世界にジャンプできます。
ひとつ言えるのは、これからはデザインでもアートでも、書く力が重要だということです。文章力はコミュニケーション手段であると同時に抽象化する力でもあります。
このあと、組織作りの話にうつり、学内でのコミュニケーションバリアを取り除き、組織をオープンにしていくことを表明。学生、教員、スタッフ、卒業生を含めた世界一のコミュニティ作りに挑むという話が続いている。
(全文は日経デザイン20083月号を見てください)
カリスマ性を持つクリエイターが学長というのも相当に思い切った人事だけど、学長というトップダウン権限を持ったならば、ここは面白いコミュニティデザインの現場になって行きそう。
うちも面白い大学にしましょう>先生方
・wikipedia : john maeda
・ジョン前田のブログ:SIMPLICITY
・講演ビデオ John Maeda: Simplicity patterns
・スペシャル対談「オープンマインドがウェブを変える---- ジョン前田氏 × 岩城陸奥氏」
追記:山崎さんが反応してくださった。
おお、RISDにお邪魔に行かれるときには是非とも混ぜていただいたたいものです。
大学院時代には同じ筑波のキャンパスに居たはずなのに一度も氏の姿を見たことがなかったのは、返す返す残念です。
来年度のプロジェクト(新3年生)が、ぼちぼち動き始めている模様。情報収集に励んだり、さっそくミーティングをはじめたりしているのを見聞きする。
4月になってからスタートしても、さくっと議論を始められるとも思えないので、休みのうちに個人ででも活動を進めておくほうがいいでしょうね。日頃のトレーニングや準備運動もしてない状態でいきなりグラウンドにゲームしに来ても何もできないのと同じです。自分でやっておけることはいくらでもあるはず。何も分からない状態から、自分は何をすべきかこそ、手探りで考えていかなきゃならない。プロジェクト演習のキモはそこにつきると思います。
興味深いのが、さっそくミーティングの模様をブログで公開しているW君らのプロジェクト。各自が一枚のレジュメを持参してきてそれを元にメンバーを理解し合うという作戦が丁寧にレポートされてます。これ、ポジションペーパってやつで、社会人の集まりではよく採られる方式ですが、学生で自主的にやっているのはなかなか見ない。さすが、リーダーとしてチーム全体をよりよくマネジメントしようとしている様子が伺えます。
学生企画のみなさん、一年はあっという間ですので頑張ってください。そういえば、まだ決まってない話ですが、冬のデモ会までになんとかすればいい、と思っているプロジェクトも散見されるので、できれば今年からもうすこ し前期の成果物(調査結果やプロトタイプなど)をレビューする機会を設けるつもりです。(とまあこんなところに書いても見る学生は限られているのだろうけど・・・)
4月になってからスタートしても、さくっと議論を始められるとも思えないので、休みのうちに個人ででも活動を進めておくほうがいいでしょうね。日頃のトレーニングや準備運動もしてない状態でいきなりグラウンドにゲームしに来ても何もできないのと同じです。自分でやっておけることはいくらでもあるはず。何も分からない状態から、自分は何をすべきかこそ、手探りで考えていかなきゃならない。プロジェクト演習のキモはそこにつきると思います。
興味深いのが、さっそくミーティングの模様をブログで公開しているW君らのプロジェクト。各自が一枚のレジュメを持参してきてそれを元にメンバーを理解し合うという作戦が丁寧にレポートされてます。これ、ポジションペーパってやつで、社会人の集まりではよく採られる方式ですが、学生で自主的にやっているのはなかなか見ない。さすが、リーダーとしてチーム全体をよりよくマネジメントしようとしている様子が伺えます。
これから共に作業をしていくにあたって、コースごとの特性は
出来る限り早い段階で理解し合わなければなりません。
そこで、今回のレジュメ作成と自己紹介を通して
それぞれのメンバーが各コースで培ってきた技術や経験
更には価値観を共有できたらと考えました。
VCN!! 第1回プロジェクトミーティング+親睦会
学生企画のみなさん、一年はあっという間ですので頑張ってください。そういえば、まだ決まってない話ですが、冬のデモ会までになんとかすればいい、と思っているプロジェクトも散見されるので、できれば今年からもうすこ し前期の成果物(調査結果やプロトタイプなど)をレビューする機会を設けるつもりです。(とまあこんなところに書いても見る学生は限られているのだろうけど・・・)
昨夜、iTunesUを漁っていたら、スタンフォード大が公開しているD.A.Normanの講演ビデオがあるのを発見した。
同じシリーズで、Bill Buxtonの講演も発見。(Buxtonについての参考記事)
手のひらの上でこれら巨匠がしゃべっているのを見ながら、凄い時代になったもんだ、と思う。(遅)
無料のビデオ教材に負けないように、大学の講義も質を上げる努力しなきゃね。
あと、先日、英語の勉強していることを書いたら、先日のコメントをくれたT君の他にも、友人からリリースしたての教材の案内を頂いたので、ここでも紹介。
「英語deキャリアアップ」
忙しい合間を縫って学ぶ社会人に特化して作られているそうで、面白そうですね。
情報は出したところに集まってくるってのを実感します。有り難いことです。
The Design of Future Things: Cautious Cars and Cantankerous Kitchens"慎重な車と意地悪なキッチン"か。冒頭にTerry Winogradがホストで登場しているのにも驚いたが、これ去年の秋に出版されたばかりのNormanの本(邦訳未発売)にまとめられている内容の話なんだな。検索したら、すでに一年前に吉橋先生が紹介されていたorz Amazonのレビューはあまり良くないみたいだけど、あわせて読んでみたい。
Stanford University
Human-Computer Interaction Seminar (CS 547)
同じシリーズで、Bill Buxtonの講演も発見。(Buxtonについての参考記事)
Sketching and Experience Design
Stanford University
Human-Computer Interaction Seminar (CS 547)
手のひらの上でこれら巨匠がしゃべっているのを見ながら、凄い時代になったもんだ、と思う。(遅)
無料のビデオ教材に負けないように、大学の講義も質を上げる努力しなきゃね。
あと、先日、英語の勉強していることを書いたら、先日のコメントをくれたT君の他にも、友人からリリースしたての教材の案内を頂いたので、ここでも紹介。
「英語deキャリアアップ」
忙しい合間を縫って学ぶ社会人に特化して作られているそうで、面白そうですね。
情報は出したところに集まってくるってのを実感します。有り難いことです。
東京大学工学部機械工学科と産業機械工学科の「メカトロ演習」と呼ばれる創造設計演習の課題作品。演習内コンペである第5回メカトロカップの最優秀賞に輝いた、『家庭用全自動柿ピー分別機』・・・・だそうです。
メカトロ演習、って聞くと難しそうでしょう? でも、これが楽しいんですよ〜。ちなみに、この演習の要求課題はただ一つ。詳しいことはわからないが、制作期間は一週間らしい。youtubeのコメント欄にあるような、「こんな機械、意味ないんじゃねーの」という常識的なつっこみは、ここでは的を外している。例え変な機械でも、自分たちのアイデアを分解して実現させるための機能を考案してるってところは、要素技術の学びを統括する目的指向としてはまっとうだ。そしてカップ戦という発表会を設けることで競争のノリが生まれる。工作少年なら燃えるだろうな。learning by designと似た雰囲気を感じるような。工学系の演習も昔と変わってきてる。
「おもしろいこと」
東大工学部広報室
合計で3本アップされてるので興味ある人はどうぞ。
・はてな掲示板でのコメント
ちょっと気になった記事をメモ。
デザインの基礎トレーニングにしても、情報ツールによって便利になったことと引き換えに見失っているものは相当に多いんだろう。ヨハネス・イッテンなんて100年近く前にその辺に気がついていたというのに。
イッテンは円の持つ広がりのイメージを理解させるために、手をぐるぐる回して身体の円運動を行わせたという。illustratorでクリック&ドラッグで描くのと、どちらが豊かな学習かは言うまでもない。この逸話には僕は結構影響を受けていて、実は演習でも一時期意識したりしたことがあった。
たとえば情報を整理する際には、上下左右の空間にマッピングすることがよく行われる(たとえば2軸マトリックスやフローチャートなど)が、その前には意識されにくいけども身体による空間認識力が前提になっており、実際に自分たちの身体を使って上下左右に意味を写すという経験は必要だ。ところが情報学部の学生らの身体経験の少なさは半端なく、面倒くさくても、手間隙かけられるのは学生のうちしかない。ってことで考え出したのが、過去にやった演習「情報の積み木」だったりする。それがどのくらいの効果があったのかは・・・・謎だけど(苦笑)
まとまってないが、休みのうちにちゃんと考えておこう。
#内田樹のブログ、2月8日の記事にネットの村松先生のお名前を発見。
そんなお仕事もされてるとはお疲れ様です・・・。
情報化操作は「身体」が担当する。情報化はデジタル化と同義語のように扱われがちだけど、改めて全然違う話なんだな。情報デザインでも関係性ばかりが問われがちだけど、身体が情報へと変換するという視点は忘れちゃいけない。
というのは、情報化というのは時間的な表象形式を要求する作業なのであるが、人間システムの中で「時間部門」を担当しているのは身体だからである。
私たちは呼吸と鼓動を基軸にして「時間ベース」を作っている。
それに基づいてしか時間は表象されない。
時間をカウントするためには身体が要る。
時間という表象形式がないと情報化は行われない(情報化というのは「さっきここにあって今はもうない『あれ』は今ここにある『これ』に代理表象された」という考え方のことだからである。「さっき」と「今」の時間差を設定しない限り情報化は成立しない)。
つまり、「身体がないと情報化は行われない」ということである。
内田樹の研究室-情報と情報化
デザインの基礎トレーニングにしても、情報ツールによって便利になったことと引き換えに見失っているものは相当に多いんだろう。ヨハネス・イッテンなんて100年近く前にその辺に気がついていたというのに。
イッテンの予備課程で最も特徴的であったことは、「体操的な練習」によって始まるということでした。この活動にはイッテンによる造形教育の中核があり、こ れを行うことによって「身体の調和」が求められました。これには「深呼吸体操」も含まれており、そこから始まって「リズム的形態練習」や「自由リズム練 習」につながっていきました。<中略>また、正方形、三角形、円などを用いた「形態練習」でも、形態の性格が身体運動とともに扱われました。これは、「立体造形」での立方体、ピラミッド型、円柱、球によるコンポジションへと発展することになります。
BAUHAUS COSMOLOGY
イッテンは円の持つ広がりのイメージを理解させるために、手をぐるぐる回して身体の円運動を行わせたという。illustratorでクリック&ドラッグで描くのと、どちらが豊かな学習かは言うまでもない。この逸話には僕は結構影響を受けていて、実は演習でも一時期意識したりしたことがあった。
たとえば情報を整理する際には、上下左右の空間にマッピングすることがよく行われる(たとえば2軸マトリックスやフローチャートなど)が、その前には意識されにくいけども身体による空間認識力が前提になっており、実際に自分たちの身体を使って上下左右に意味を写すという経験は必要だ。ところが情報学部の学生らの身体経験の少なさは半端なく、面倒くさくても、手間隙かけられるのは学生のうちしかない。ってことで考え出したのが、過去にやった演習「情報の積み木」だったりする。それがどのくらいの効果があったのかは・・・・謎だけど(苦笑)
まとまってないが、休みのうちにちゃんと考えておこう。
#内田樹のブログ、2月8日の記事にネットの村松先生のお名前を発見。
そんなお仕事もされてるとはお疲れ様です・・・。
午後に未来大のプロジェクト発表会を見に行く。東京会場では完全に企業向けの公開を意識していて、NSビルの立派なフロアでビシリとスーツを着込んだ学生らが並ぶ。プレゼンやパネルも実に礼儀正しくて、微妙に学風を感じた。
この未来大のプロジェクト学習は、3年生の各コースの学生や教員が入り交じって1年間行うもので、PBL(Project Based Leaning)のとり組みとしてはかなり有名な方だが、(始まったのもたしか専修大よりちょっと早い)同じ情報系のコースを持つこともあって、テーマやアウトプットはうちと似たところに落ち着いているな、という印象。
それにしてもさすが公立だけあって、先生が多いのは羨ましいね。1プロジェクト(10名程度)当たり3〜5名の教員が指導につくらしい。教員の専門分野が違うと、信じている宗教(?)が違うようなもので何かといざこざが起こりやすいのだけど、こういうプロジェクトになると他人から学びあう柔軟な姿勢を持ってない大変かも。教員も日々、異文化コミュニケーションの勉強だな、と。
知り合いの先生方への挨拶と雑談情報交換してる間にあっというまに時間が過ぎて、ちょっとしかプレゼン聞いてない(汗)のだが、一つプロジェクトを紹介。
この未来大のプロジェクト学習は、3年生の各コースの学生や教員が入り交じって1年間行うもので、PBL(Project Based Leaning)のとり組みとしてはかなり有名な方だが、(始まったのもたしか専修大よりちょっと早い)同じ情報系のコースを持つこともあって、テーマやアウトプットはうちと似たところに落ち着いているな、という印象。
それにしてもさすが公立だけあって、先生が多いのは羨ましいね。1プロジェクト(10名程度)当たり3〜5名の教員が指導につくらしい。教員の専門分野が違うと、信じている宗教(?)が違うようなもので何かといざこざが起こりやすいのだけど、こういうプロジェクトになると他人から学びあう柔軟な姿勢を持ってない大変かも。教員も日々、異文化コミュニケーションの勉強だな、と。
知り合いの先生方への挨拶と
はこだて未来大学プロジェクト発表会の続きを読む
